Manfaat Perencanaan Karir

Adanya perencanaan karir, membuat perusahaan bisa:

1.     Mendorong pertumbuhan, dengan perencanaan karir yang baik akan bisa mendorong semangat kerja karyawan untuk tumbuh dan berkembang. Sehingga motivasi karyawan bisa terpelihara.

2.     Menurunkan tingkat perputaran karyawan, dimana perhatian terhadap karir individual dalam prencanaan karir yang sudah ditentukan akan bisa meningkatkan loyalitas pada perusahaan tempat meereka bekerja, dengan begitu dapat memungkinkan menurunkan tingkat perputaran karyawan.

3.     Memberikan informasi kepada individu dan organisasi yang baik tentang jalur potensial karir di dalam sebuah organisasi

4.Memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia di masa mendatang.

4.     Menyediakan fasilitas bagi penempatan internasional, organisasi global memakai perencanaan karir untuk membantu mengidentifikasikan serta mempersiapkan penempatan di luar negeri.

5.     Mengembangkan pegawai yang bisa dipromosikan, dengan perencanaan karir maka dapat membentu membangun penawaran internal atas talenta yang bisa dipromosikan untuk mempertemukan dengan lowongan yang disebabkan oleh masa pension, berhenti bekerja dan pengembangan.

6.     Membuka jalan untuk karyawan yang potensial, dengan perencanaan karir maka akan memberikan keberanian kepada karyawan untuk melangkah lebih maju kamampuan potensial mereka, karena mereka memiliki tujuan karir yang spesifik, tidak hanya mempersiapkan pekerja untuk lowongan di masa depan.

7.     Dapat menciptakan keanekaragaman angkatan kerja, pada saat mereka diberikan bantuan perencanaan karir, pekerja dengan latar belakang yang berbeda bisa belajar mengenai harapan-harapan organisasi untuk pertumbuhan sendiri serta pengambangan.

8.     Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang sudah disetujui, dengan perencanaan karir bisa membantu anggota kelompok supaya siap untuk jabatan-jabatan penting, persiapan ini dapat membantu pencapaian rencana-rencana kegiatan yang sudah disetujui.

9.Untuk mengurangi kelebihan, dengan perencanaan karir bisa membuat karyawan, manager serta departemen sumber daya manusia menjadi lebih berhati-hati atas kualifikasi karyawan, mencegah manager yang mau menang sendiri dari pembatasan sub-ordinate kunci.